Neuer Newsletter für Controlling, Finance und BI im Mittelstand

Die CAMAC solutions GmbH startet einen Newsletter mit Themen aus Controlling, Finance und BI, der sich insbesondere an Geschäftsführer, kfm. Leiter und Controller mittelständischer Unternehmen wendet.

BildWie zahlreiche Studien belegen, hat insbesondere das Controlling im deutschen Mittelstand längst nicht den Stellenwert, der erforderlich wäre. Insbesondere in den kleineren mittelständischen Betrieben führen Unternehmensplanung, Abweichungsanalyse, Frühwarnsysteme und Co. eher ein Schattendasein.
Gleichzeitig werden in der einschlägigen Fachliteratur sowie in Controlling-Seminaren häufiger die differenzierten, häufig recht komplexen Problemstellungen der großen Unternehmen abgehandelt, als auf die Grundbedürfnisse der kleineren mittelständischen Unternehmen abzustellen.
Die CAMAC solutions GmbH aus Windhagen im rheinischen Westerwald startet nun einen neuen Newsletter mit Themen aus Controlling, Finance und Business Intelligence (BI), der sich insbesondere an die Geschäftsführer, kaufmännischen Leiter und Controller mittelständischer Unternehmen wendet.
Themen sind beispielsweise:

Warum eine aussagekräftige Unternehmensplanung so wichtig ist und wie man diese effizient aufbaut.
Wie Abweichungsanalysen und Prognosen optimal zur Steuerung des Unternehmens eingesetzt werden können.
Wie man sich mit Hilfe geeigneter Kennzahlen ein individuelles Frühwarnsystem aufbauen kann.
Warum ERP-Systeme häufig nicht dazu geeignet sind, um alle Facetten der Kosten- und Ergebnissteuerung optimal zu unterstützen und welche Tools hierfür besser geeignet sind.
Welche aktuellen Trends es in den Bereichen Controlling, Finance und BI gibt.

Der monatlich erscheinende, kostenlose Newsletter enthält neben pragmatisch aufgebauten Fachartikeln mit anschaulichen Anleitungen zum Aufbau eigener, individueller Controlling-Lösungen, aktuelle Informationen und Nachrichten rings um die angesprochenen Themenbereiche.
Weitere Informationen und die Anmeldung zum Newsletter gibt es unter:

http://camac.de/erfolgreiches-controlling-im-mittelstand

„Wir freuen uns auf viele Abonnenten unseres Newsletters und sind auf deren Reaktionen gespannt“, so CAMAC-Geschäftsführer Jörg Carstens.

Über:

CAMAC solutions GmbH
Herr Jörg Carstens
Frohner Str. 13
53578 Windhagen
Deutschland

fon ..: 02645 99650
fax ..: 02645 99651
web ..: http://www.camac.de
email : joerg.carstens@camac.de

Die Controlling- und Finance-Spezialisten der CAMAC solutions GmbH greifen auf eine langjährige Erfahrung bei der Konzeption und Einführung individueller Lösungen im internen und externen Rechnungswesen zurück. Firmengründer Jörg Carstens verfügt über mehr als 30 Jahre Praxiserfahrung in der Management-, Prozess- und IT-Beratung.

Pressekontakt:

CAMAC solutions GmbH
Herr Jörg Carstens
Frohner Str. 13
53578 Windhagen

fon ..: 02645 99650
email : joerg.carstens@camac.de

Neues Angebot für gescheiterte Beratungs- und Change-Management Projekte

Organisations-Coaching der Symbiont Group GmbH

Mühltal, 25.8.2016 – Seit Ende August 2016 hat das Coaching-Unternehmen SYMBIONT Group GmbH sein Angebot um das Coaching gescheiterter Beratungsprojekte ergänzt. Unternehmen können damit nun zum Beispiel fehlende Synergien aus Restrukturierungsmaßnahmen, Mitarbeiterfluktuation nach Prozessverbesserungen, mangelnde Innovationskraft nach Kostensenkungsprogrammen oder Umsatzeinbruch nach Motivationstrainings durch ein hierfür entwickeltes Organisations-Coaching begleiten lassen.

Thomas Schulte, Geschäftsführer der SYMBIONT Group GmbH, erklärt: „Wir haben mit dem Organisations-Coaching für gescheiterte Beratungsprojekte eine moderne und kostengünstige Methode geschaffen. Ich bin sehr zuversichtlich, dass Unternehmen unserem Konzept vertrauen werden. Besonders freue ich mich, dass wir Menschen und Ihren Unternehmen helfen werden, sich aus eigener Kraft aus der Krise herauszuarbeiten.“

Für das Unternehmen ist das neue Angebot ein wichtiger Baustein neben dem klassischen Change-Management und der Organisationsentwicklung. Wenn Beratungsprojekte scheitern, liegt das selten an der Qualität der Beratung. Das Unternehmen möchte ein Bewusstsein dafür schaffen, dass ein Wechsel zu einer anderen Beratungsform oft mehr erreichen kann. Der Geschäftsführer verspricht: „Wer zuvor auf Consulting oder Training gesetzt hat, wird mit Coaching gute Erfahrungen machen. Mit Organisations-Coaching wollen wir zeigen, dass ein gutes Konzept nicht gleichbedeutend mit hohen Beratungskosten sein muss.“

Pressekontakt:
SYMBIONT Group GmbH
Thomas Schulte
Tel. 06151 8007823
E-Mail tschulte@symbiont-group.de
www.symbiont-group.de
195 Wörter, 1642 Zeichen

Über:

Symbiont Group GmbH
Herr Thomas Schulte
Zur Eichwiese 12
64367 Mühltal
Deutschland

fon ..: 06151 8007823
web ..: http://www.symbiont-group.de
email : info@symbiont-group.de

„Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“

Pressekontakt:

Symbiont Group GmbH
Herr Thomas Schulte
Zur Eichwiese 12
64367 Mühltal

fon ..: 06151 8007823
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email : info@symbiont-group.de